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邦力达召开2020年度工作会议

2021-01-29
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2021年1月27日,邦力达农资连锁有限公司召开2020年度工作会议,总结2020年工作,安排部署2021年工作,会议以视频会议方式召开。集团党委书记、董事长王华平出席会议并讲话,集团党委副书记、总裁,邦力达公司董事长苟学川主持会议。集团财务总监王建华、邦力达公司总经理谢文明,公司班子成员,各分子公司负责人,部门正副职40余人在主会场参加会议。


集团党委书记、董事长王华平指出,我们要客观看待去年所取得的成绩,经营规模效益增加,系统体制机制改革加快,克服疫情影响的成绩单来之不易。一年来,农资系统工作在三个方面显示出突出亮点,即农化服务能力取得阶段飞跃、重要资源的把控能力进一步增强、体系新进大批优良企业。在看到成绩的同时,我们更要冷静分析存在的问题,部分企业负责人能力不足、一些企业没有形成核心竞争力、经营质量还不够高,这都是我们下一步工作努力的方向。


王华平要求,一是始终要把人才队伍建设作为企业的生命工程抓紧抓好。内部培养,努力建设学习型企业;外部招用,大胆引才;股权混改,吸引人才,建成上下贯通的企业用人通道。二是始终要把大幅提升经营质量作为企业发展目标。提高资金周转率、利用率和回款率;资金投量投向要与经营指标挂钩。三是始终要把加大改革创新作为企业转型发展重要手段。持续用力,深化农化服务改革,调优上下游产品结构,改革企业分配机制和运行机制。四是始终要把强化风控作为重要手段,确保企业资金安全。提前判断市场拐点,提前做好应对准备;尽快实现新进企业和新建项目的规范融合;用完善的制度规范流程,做好经营;加大降库清欠力度。


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集团党委副书记、总裁,邦力达公司董事长苟学川强调,新的一年,邦力达要在去年成绩的基础上,再接再厉,跳起摸高。要加大人才引进力度,建立专业化销售团队;要加大对各分、子公司的指导和调整力度,消除亏损企业;要加大风险控制力度,保证企业资金安全;要加大考核力度,形成更加合理的分配方式;要加大系统经营模式的调整力度,加速公司转型升级;要加大销售品种调整力度,提高差异化化肥产品比例;要加强安全经营和廉洁经营,筑牢企业发展基础。


会上,集团财务总监王建华作了讲话,邦力达公司总经理谢文明总结了2020年工作并对2021年工作进行了安排部署。四川邦力达化工有限公司、四川甜城邦力达农业发展有限公司等7家分子公司进行了经验分享。


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