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集团简介董事长致辞班子团队组织机构大事纪
  • 2021
    2021年4月29日,国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司西南工作站在成都举行揭牌仪式。四川省供销社党组书记、主任李天满和国投矿业投资有限公司党委书记、董事长邓华出席揭牌仪式。国投罗钾公司与四川省供销农资集团有着长期的友好合作关系,前期双方战略框架合作协议的签订,为双方从更高层面、更深程度开展强强联合奠定了基础、擘画了蓝图。国投罗钾西南工作站的成立,标志着前期战略合作框架协议向前迈出了实质步伐,并向着最终合作成果的落地稳步迈进。国投罗钾西南工作站是国投罗钾公司联合四川农科院资环所、四川省供销农资集团共同打造的集新肥开发、产品推广、农化服务、人才培养于一体的高科技研发平台,是以钾盐资源开发为主导,构建新型高效肥料产业链的重要战略部署。工作站将以推进我国农业绿色发展为主旋律,坚持服务国家粮食安全战略,始终坚守服务“三农”初心,向产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路迈进。国投罗钾西南工作站揭牌仪式的举行,标志着国投罗钾公司与四川省供销农资集团的合作步入了新的发展阶段。设立西南工作站,将有助于加速新型高效肥料供给侧结构性改革和行业转型升级,并进一步优化企业资源配置,形成产业链的有机协同互补,增强科技研发和创新能力,推进中国钾肥、特肥行业向前发展,为乡村振兴提供强有力的支持。
  • 2020
    5月7日,农资总公司经四川省市场监督管理局批准,更名为四川省供销农资集团有限公司,此举标志着总公司已经完成改制工作,由原有的集体所有制变更为有限责任公司,公司在现代化企业管理制度迈上了一个新的台阶。四川省供销农资集团有限公司注册资本金3亿元,营业范围覆盖商品批发与零售、房地产租赁经营、物业管理、畜牧业、农林牧渔技术推广服务、仓储业、货物运输代理、商务服务业与进出口业等。
  • 2018
    为落实供销改革要求,推进四川省农资供销事业新时代高质量发展,四川省农资集团进行了转型升级,将beat365已结算平台划分为“邦力达农资连锁”和“川农化肥”。“邦力达”专注川渝门户为农服务网络体系建设,对接农业新型经营主体和小农户需求,形成自主品牌,做提供全套种植方案的农业服务商;“川农化肥”做全国大贸,锁定优质代理品牌和资源市场,稳定农资贸易基础经营。双拳出击层次分明,两脚立地彼此支撑。
  • 2016
    四川省委、省政府印发了《关于深化供销合作社综合改革的意见》,从全面深化农村改革、加快推进农业现代化的全局出发,对深化我省供销合作社综合改革作出了具体部署。
  • 2015
    中共中央、国务院印发了《关于深化供销合作社综合改革的决定》,这是20年来又一个以中共中央、国务院决定形式发布的文件,是党中央全面深化改革的一项重大举措,在供销社改革发展史上具有里程碑意义,赋予了供销合作社的新定位为新时期深化供销合作社综合改革提供了基本遵循。
  • 2013
    集团投资组建了川江投资有限公司,正式进入产业的高端领域-金融服务业,形成农资贸易、化工、金融投资、农业产业化、物流、酒店及物业管理、矿资源、再生资源、房地产九大经营板块,集团销售规模突破150亿元。
  • 2011
    集团启动了对下属40多家农资贸易公司的清理和整合,将所有涉农业务统一整合到核心主业公司“邦力达农资连锁公司”。 “邦力达” 突破了传统、单一的销售方式,大力发展统一标识、统一配送、统一服务的连锁体系,逐步实现了农资经营从传统的 “一买一卖” 模式向“经营服务型” 升级。集团当年销售规模正式突破100亿大关。
  • 2008
    集团销售规模突破50亿,被四川省委、省政府列为着力培育的“大企业大集团”。
  • 2007
    集团投资入股的西藏帮浦矿(西藏金和矿业有限公司)正式开工,标志着集团开始涉足多元化优势产业。工矿产业逐渐形成企业的效益支柱,集团当年的销售规模达40亿元。
  • 2002
    集团投资组建了邦力达农资连锁有限公司,农资销售网络开始向全国各地扩张;控股成都玉龙化工有限公司,推动产业链向化肥产业的上游延伸。集团当年的销售规模突破20亿元大关。
  • 2000
    省农资总公司经省供销社批准,改制成立四川省农业生产资料集团有限公司。 集团当年销售规模达10亿元以上。
  • 1962
    成立了四川省农业生产资料公司(1986年更名为四川省农业生产资料总公司)

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